Pengaruh Human Relations Terhadap Organisasi

PENGARUH HUMAN RELATIONS TERHADAP ORGANISASI

            Human relations merupakan hal yang penting dalam kelancaran suatu kegiatan apapun, terutama dalam suatu organjsasi , karena suatu hubungan antara manusia yang baik akan menciptakan suatu keharmonisan untuk menyelesaikan suatu permasalahan. Manusia merupakan individu yang berbeda-beda maka secara langsung atau tidak langsung akan menciptakan permasalahan yang besar maupun kecil. Maka diperlukan penguasaan Human Relations yang baik untuk memecahkan masalah yang ada. “Hanya saja (Human relations) di sini sifat hubungannya tidak seperti orang berkomunikasi biasa, bukan hanya penyampaian suatu pesan oleh seseorang kepada orang lain, tetapi hubungan antar orang-orang yang bekomunikasi itu mengandung unsur-unsur kejiwaan yang sangat mendalam ” . 

            Jadi, dapat disimpulkan Human Relations adalah suatu hubungan antar manusia yang lebih dari sekedar hubungan manusia , melainkan hubungan manusiawi yang tidak hanya mementingkan aspek komunikasi, tetapi juga aspek psikologi dan kepuasan. Human relations dapat dilakukan untuk menghilangkan hambatan-hambatan komunikasi, meniadikan salah pengertian dan mengembangkan segi konstuktif sifat tabiat manusia. Human Relations dilakukan untuk menyembuhkan orang yang menderita frustasi. Frustasi timbul pada diri seseorang akibat suatu masalah yang tidak dapat dipecahkan olehnya. Apabila frustasi itu diderita oleh anggota, apalagi bila jumlahnya banyak ini akan menggangu jalanya organisasi akan menjadi rintangan bagi tujuan yang akan hendak dicapai oleh organisasi tersebut.

            Tidaklah bijaksana jika seorang pemimpin menangani setiap anggota yang frustasi dengan tindakan kekerasan . Di sinilah pentingnya peranan Human Relations. Dia harus membawa penderita dari situasi masalah kepada pemecahan masalah situasi. Dalam menerapkan Humn Relations seorang pemimpin harus memperhatikan beberapa prinsip agar pencapaiannya dapat maksimal. Diantaranya adalah :

·         Harus ada sinkronasi antara tujuan organisasi dengan tujuan-tujuan individu didalam organisasi tersebut.

·         Suasana kerja yang menyenangkan.

·         Informalitas yang wajar dalam hubungan kerja.

·         Manusia bawahan bukan mesin.

·         Kembangan kemampuan bawahan sampai tingkat yang maksimal.

·         Pekerjaan yang menarik dan penuh tantangan.

·         Pengakuan dan penghargaan atas pelaksanaan tugas yang baik.

·         Alat perlengkapan yang cukup, dll.